2011年，56岁的李学科回到故乡阳春接手一个矿山石场。在此之前，他曾涉猎多个行业并作出斐然成绩。尽管从不曾接触过工程行业，他却从未有过担心。经历多了生意场上的大风大浪后，李学科认为做生意无非两点——选择和坚持。

「我做一个事，要么不做，要做就要认真做好、做大。生意最终能做多大，取决于能不能做出正确的选择并持之以恒。」李学科坐在广式藤椅上气定神闲地说。

诚然，在残酷如角斗场的商海中，李学科已经练就了一双慧眼，能让他很快选定事业方向。但矿山石场对专业性、安全性方面的要求比之其他行业而言更高，这意味着他要重新学习的地方还有很多。

「我做过那么多行业，石场是最辛苦的。一开始也被人骗，交了不少学费。安装生产线的时候自己还不懂，多了40万左右。维修方面也是一样，修理工说多少钱就交多少钱。但一路做一路学，现在是毕业了。从怎么拿石头，用什么挖机，要多少成本，生产线怎么装……自己都明白了。谁还敢欺负我啊？」

一路摸爬滚打过来，他总结矿山产业有三大特点，即高危、高风险、高回报率。在确保安全生产的情况下，石场要实现高回报率的目标，最关键的是如何在有限的时间内实现最大效益的开采。李学科认为，要提高生产力，必须依靠先进的设备。「邓小平早在1975年就提出“科学技术是第一生产力”的观点。这句话到现在也适用，尤其是做我们这一行的。干石场，没有好机器是不可能做好的。」

李学科回忆，刚接手时石场的产量很低，一直在亏本，场内只有1台二手挖掘机在工作，效益十分惨淡。「二手机经常出现问题，一出现问题就要维修，时间就被浪费了。天气好的时候，挖机坏了，你说糟不糟心？」

现在他的石场，几乎没有一台车龄超过3年或工作时长超过10000小时的挖掘机。这与他的经营理念是一脉相承的。「我的石场里最辛苦的不是人，是设备。1台485要做20个小时/天，三个工人轮班倒。只有新机可以保证生产时间和生产质量，并且提高生产产量。」

对李学科而言，挖机好，石场才能好。石场现存的设备中90%都是三一，包括SY215、SY365H、SY375H、SY485H、SY550H。「当时要买三一，老婆和家人都不同意。我说“就要买三一，买国产机，不买进口机了。我相信中国的机器越做越好。」李学科认为，既然要依靠设备抓产量，那么不仅新机是必须的，售后服务的保证也是必须的。在国内，能做到售后服务行业第一的非三一莫属。「有这么完善的售后服务还怕什么，我选售后服务第一的这个。」

自2016年，和三一挖掘机合作开始，石场正式步入盈利阶段。在此之前，石场一直处于收支平衡的状态。现在石场的产值是——连续干10天就能赚回一台三一SY550H。

2020年伊始，受政策影响，石场不能正常开采放炮，但李学科的日均产量依旧能做到与往日持平。这得益于正确的设备选择。「现在不能放炮了，我就用设备直接打。你像550可以直接打硬度很大的石头，485能抬起大石头。但其他同吨位的就是抬不动，必须要打炮。」他透露，一台485的产值，最低500块/小时。「485做一天工，相当于其他同吨位的做3天工，可能3天工都比不上。」

李学科用实打实的生产产值证明他的选择和经营理念是正确的，可复制的。选择三一，是选择相信“科学技术是第一生产力”，选择相信中国民族品牌有能力成为一个世界级品牌。

「中国高铁是先模仿，后超越。现在，做到了世界第一。相信三一未来也可以成为挖掘机第一。」